|
Gedurende de afgelopen jaren heeft bureau Advisaris zo’n 75 instellingen begeleid naar een HKZ certificaat of een keurmerk van Perspekt.
Wij hanteren hier altijd dezelfde werkwijze. Gezamenlijk met uw kwaliteitsmanager wordt er een inventarisatie gedaan van de aanwezige documenten, de werkinstructies, de (medische) protocollen en de vastgelegde werkprocessen.
Plan van Aanpak
Aansluitend wordt een Plan van Aanpak gemaakt, ter verduidelijking van:
- De duur van het project
- De scope van het project
- Welke processen leggen we wanneer vast
- Tot welk niveau leggen wij de processen vast
- “Wie doet wat” voorstel projectteam
- Inzet & inspanningsinschatting intern van het projectteam
- Noodzakelijke scholing en “training on the job” van de kwaliteitsmedewerkers (op het gebied van certificering, projectmanagement en audits)
- Een inschatting van het tijdsbeslag op de eigen organisatie
- Een inschatting van de mogelijke inzet van derden.
Vervolgens vindt de implementatie van het Plan van Aanpak plaats. Afhankelijk van de beschikbaarheid van de medewerkers varieert deze van 6 tot 15 maanden.
Training
Naast de begeleiding of de levering van het kwaliteitsmodel, kan onze partner in opleidingen, Dosaris, u tevens ondersteunen met een aantal trainingen op dit gebied zoals: opleiding tot interne auditor, processen maken en beheren en werken met prestatie indicatoren. Zie meer details bij het aanbod van workshops en trainingen van Dosaris.
Neem voor meer informatie over de begeleiding bij kwaliteitstrajecten contact op met Advisaris.
|